Rugsėjo 24 d. ryte „Aligned“ vadovai susirinko ir išvyko į Vendžou (Kinija) dalyvauti trijų dienų uždarame mokymų susitikime.Šių mokymų tema buvo „Sėkmės lygtis“.
Ryte vadovai susitvarkė savo daiktus, sėkmingai užsiregistravo viešbutyje ir išskubėjo į susitikimo vietą pradėti pirmosios mokymosi dienos.
Siekiant užtikrinti mokymų kokybę ir geriau išmokti INAMORI KAZUO vadybos filosofiją, šių mokymų metu visi privalo atiduoti savo mobiliuosius telefonus.Tai iššūkis užimtiems lyderiams.Paleiskite visą triukšmą ir atsiduokite mokymuisi.
Trijų dienų grafikas labai talpus, o laikas beveik vientisas, o tai taip pat yra iššūkis kiekvieno fizinėms jėgoms.
Pagrindinis pirmosios dienos turinys yra apie asmens įvertinimą.Šokiruoja tai, kad lyderystės vertybių balas yra daugiausia 1 balas.Lyderiai mokosi ne tik dieną, bet ir naktį.Vakare didžiųjų įmonių vadovai turėjo „Bendravimo patirtį“, o visi pakėlė taures diskutuoti, kaip įmonių kultūra gali suvienyti žmones.
Antrosios dienos turinys buvo apie darbo prasmės išsiaiškinimą ir konkrečių atvejų analizę.Visi įvykio vietoje sėdėjo kartu ir smarkiai susikirto mintys.
Paskutinę dieną pasidalijimas tikruoju „Vertybių ir misijos vizijos santykių vertybių“ atvejis pasiekė kulminaciją studijų susitikime ir uždėjo uždangą trijų dienų mokymams.
Antrosios dienos turinys buvo apie darbo prasmės išsiaiškinimą ir konkrečių atvejų analizę.Visi įvykio vietoje sėdėjo kartu ir smarkiai susikirto mintys.
Paskutinę dieną pasidalijimas tikruoju „Vertybių ir misijos vizijos santykių vertybių“ atvejis pasiekė kulminaciją studijų susitikime ir uždėjo uždangą trijų dienų mokymams.
Toliau pateikiama ponios Susan santrauka ir įžvalgos, kuriomis norime pasidalinti su jumis:
1. Išnagrinėkite kitą gyvenimo dimensiją: pradžios taškas lemia pabaigą, o modelis – pabaigą.
2. Kas yra gėris, o kas blogis?Vertinimo kriterijus priklauso nuo mąstymo būdo.Netrukdykite kitiems, leiskite žmonėms jaustis patogiai.
3. Tobulinkite savo Xinxing, kad galėtumėte gauti daugiau naudos ir pasiekti didesnį pasitenkinimą.
4. Įmonės kultūra: Darbuotojų vidinės sąmonės sukurta atmosfera gali suvienyti žmonių širdis.
5. Girkite vertybes, pagirkite kitų mąstymą, pagirkite procesą, girkite su dėkingumu ir atsakomybe.
6. Užduočių valdymo limitas prisijungia, o mechanizmo valdymas atsijungia neprisijungus.
7. Darbuotojų sėkmė ar nesėkmė priklauso nuo to, ar jie sugebės sukurti įmonės magnetinį lauką taip, kad kiekvienas darbuotojas mylėtų įmonę ir norėtų toliau prisidėti prie įmonės plėtros.Geriausia meilė yra tobulėjimas ir pasiekimai, meilės suteikimas, darbas su jumis ir tapimas pramonės ekspertu.
8. Pamokslauti apie misijos svarbą, įskiepyti informaciją į darbuotojų pasąmonę, suteikti filosofijai substancijos, vykdyti misiją, diegti filosofijos įsiskverbimo sistemą.
9. 100% priimti, 120% patenkinti, 150% perkelti, 200% gerbti
10. Darbas yra sielos ugdymo dojo, kitų pasiekimų etapas ir darbo atlikimo tikslas ir prasmė.
11. Egzistencija turi būti vertinga, vertė yra priežastis, o kaina yra rezultatas.
12. Aš gamina blogį, o sąžinė gamina gėrį.
13. Drakono misija: perteikti meilę ir šviesą bei susieti matomo pasaulio grožį.
Tikiu, kad šie mokymai suteiks naujų ir kitokių suvokimų visiems vadovams bei materialinę ir dvasinę laimę ieškant kartu su visais įmonės darbuotojais.Tegul darbuotojai didžiuojasi, o klientai bus gerbiami.Įveiksime sunkumus ir sunkiai dirbsime siekdami aukštesnių tikslų.
Laikas žymės mūsų veidus, o laikas pamažu sendina kūną ir protą, tačiau jei dėl to nustosime mokytis, tikrai tapsime „senais“.
Paskelbimo laikas: 2021-10-11